隨著現如今大量的聯動門企業進軍電商行業，競爭更是針尖對麥芒，很多小型企業已經敗亡在此，那么剩下的企業該如何辦呢？

明確營銷戰略 

從企業外部來看，聯動門的營銷戰略必須是體現該企業在市場中*的地位;從內部看，聯動門營銷戰略又是企業各個營銷要素的重心，指導企業競爭資源的配置，主導組織結構和資源的變革。因此，聯動門企業需明確做好營銷戰略，營銷戰略是聯動門企業應對在市場環境變化的關鍵所在。 

做好戰略布局 

當下，聯動門市場競爭如此激烈，聯動門企業要以前瞻性的視野布局市場，利用時間或者空間的集中，把有限的資源調配，不能夠以現在的銷售貢獻率決定資源投放，為眼前的利潤進行規劃和投入。對于一個全國性的聯動門品牌來說，要著眼于全國甚至于這個版圖，放長線釣大魚。只有這樣，才能真正實現可持續發展。 

積極整合資源 

成功的聯動門和失敗的聯動門企業在產品、價格、渠道、*的差異并不表現在其中某個要素上面，而是4個要素是否具有統一性，那些在4個要素一致性較高的聯動門企業取得了較大的成功。聯動門企業在營銷戰略的統領下，調整公司組織結構和資源配置，使之和其他要素成功匹配。總之，聯動門企業競爭已鎖定為品牌的競爭，在這種不斷變化的環境中，聯動門企業更加應該學會戰略營銷。 

聯動門行業保持健康發展，必須得從市場的源頭加以控制，加強生產企業自身行為的自律，以實現可持續發展的道路。