現在互聯網思維已經充斥在各個行業之間，商業模式已經發生了顛覆，所以現在傳統企業的思維已經不能滿足消費者的需求了，那么銀行聯動門企業的路在何方呢？是不是只有轉型才能解除現在存在的危機。

  這是一個從信息不對稱轉變成對稱，而且信息傳播速度飛快，傳播范圍爆炸的時代。某人在土耳其或意大利，或世界任何地方，開出來一個銀行聯動門新品，只要他把此信息鏈接到互聯網，不出十天，此信息就通過ICQ、、Facebook、、微博等等自媒體傳遍銀行聯動門圈。當今社會，知道信息很容易，你知道，我也知道，這一點上大家基本對稱。但對銀行聯動門這個必須親眼一見，親手一摸，親身感知的天然產物。誰能讓終端客戶*時間看到，*時間能提供給客戶，誰就擁有了更多的銷售機會。所以客戶要看，馬上就能看到，要買馬上可以買到，不需要車馬勞頓，多設點展示才是銀行聯動門銷售的解決之道!  

  這是一個去中心化，去地域化，去明星化，轉而自中心化，自媒體化，自明星化，跨界跨圈的大顛覆的時代。  

  以來，山東，河南，湖北，四川，水頭，云浮是中心，只要您在國外點到荒料，您就是老大，坐在您四川或云浮的工廠，即使位置偏僻，銀行聯動門不集中區域，也不愁沒有客戶來買您的大板，輕松愉快，盆滿缽滿?，F在又怎么樣呢，大家的日子都不好過.....  

  路在何方?只有以用戶為王，變坐商為行商，主動挖掘客戶，亦商亦友，互動體驗，進行全網、全員的營銷，把自己的產品展示到終端用戶的門口去，與其社交，強化“參與感"，體現“快思維";用“互聯網思維"洗洗腦子，走出您那個固有的圈子，離開以往您心中的明星：不做綠葉，自做花;不圍中心，自中心;不捧明星，自明星。把巨大的固定資產，庫存投資，變成對客戶服務的投資，對體驗展示點的投資!增加銷售額才能讓自己走的更遠，更穩。所以多設點一定是銀行聯動門企業，特別是中小銀行聯動門企業商業模式轉變的戰略方向!